Abitare il corpo è un percorso esperienziale settimanale che intreccia respirazione consapevole, postura, silenzio, presenza e teatro immaginativo. Attraverso pratiche corporee, ascolto e facilitazione maieutica, ogni incontro offre uno spazio per rallentare, ritrovare il contatto con sé e lasciare emergere nuove possibilità di espressione. ...
Approfondimento all'Articolo 1 della serie Il ritmo del tempo: Quando il ritmo del lavoro non è il tuo ritmo Nel 1994, il neurologo Antonio Damasio pubblicò Descartes' Error, un libro che avrebbe ridisegnato il confine tra emozione e ragione. La sua tesi era netta: le emozioni...
Quando siamo bambini, costruiamo prima di capire. Prendiamo in mano un oggetto, lo giriamo, lo trasformiamo. Poi arriva la scuola, poi il lavoro, e a un certo punto le mani smettono di essere strumenti di pensiero per diventare strumenti di esecuzione. Ma...
In molti ambienti di lavoro, sbagliare è ancora qualcosa da nascondere. Si usa energia per coprire gli errori, per trovare responsabili, per costruire narrazioni che li rendano meno visibili. Il risultato è che si spreca ciò che l'errore potrebbe offrire: una direzione, un'indicazione,...
Ogni mattina, prima ancora di arrivare al lavoro, iniziamo a indossare qualcosa. Non solo i vestiti. Indossiamo un modo di presentarci, un tono, un'aspettativa su noi stessi. Il ruolo che occupiamo — manager, tecnico, coordinatore, imprenditore — diventa una seconda pelle che a...
In ogni gruppo, in ogni organizzazione, esiste una domanda che nessuno fa. Non perché non ci sia. Ma perché sembra troppo grande, o troppo scomoda, o fuori luogo. Così resta lì, sospesa nell'aria delle riunioni, presente nel silenzio dopo le decisioni. A...
Dire no è diventato un atto quasi sovversivo. In un'epoca in cui la disponibilità è percepita come virtù, fermarsi, ridefinire, tracciare un confine sembra quasi un fallimento. Eppure i confini non tolgono energia. La proteggono. Un confine non è un muro. È...
C'è una differenza sottile ma decisiva tra lavorare nello stesso posto e costruire insieme. Nel primo caso le persone sono in parallelo. Nel secondo sono in relazione. Costruire insieme significa che il risultato finale porta l'impronta di tutti. Che ci sono stati...
Ci sono riunioni che finiscono e lasciano tutti un po' più stanchi di prima. Decisioni che sembravano prese e invece tornano. Conversazioni che girano in tondo. Un senso vago chbenee il tempo non sia stato usato bene. Non è colpa di nessuno....
C'è un momento nella giornata in cui ci si siede e ci si accorge che il tempo è passato. Non si sa bene come. Le ore erano piene, le attività erano molte. Eppure qualcosa di importante non è stato fatto. Non è...